WISSENSCHAFTLICHE ANSATZ VON AISHE

Wir bei Seneca glauben, dass ein interdisziplinärer Ansatz für Forschung und Entwicklung den Unterschied zwischen schrittweiser Verbesserung und Fortschrittssprüngen ausmacht. Durch die Zusammenführung der neuesten Forschungen in den Bereichen Kognition und Neurowissenschaften mit den neuesten technologischen Fortschritten haben wir Systeme geschaffen, die nicht nur besser funktionieren, sondern Ihre Performance auf den Kapitalmärkten aktiv unterstützen und verbessern.

1850: BRIEFTAUBEN Paul Julius von Reuter setzt Brieftauben statt Züge zwischen Berlin und Paris ein. ...

... Das verschafft ihm einen schnelleren Zugriff auf Börsennachrichten aus Paris und verbessert seinen Wettbewerbsvorteil um Stunden.

Im Laufe der Geschichte waren die größten Spielveränderer fast immer mit der Anwendung einer Art neuer Technologie verbunden, um mit ihnen einen Vorteil zu verschaffen.

Indem wir unsere Systeme anders konstruiert haben, haben wir Wege gefunden, unseren Kunden wieder einen Vorteil in der Größenordnung von Sekunden, Minuten und Stunden zu verschaffen, anstatt nur Millisekunden.

Da die Welt weiterhin geringfügige Fortschritte bei der Übertragungszeit macht, nähern wir uns schnell den Grenzen der Physik.

1972: HANDZEICHEN: Trades werden nicht mehr handgeschrieben und von einem Runner zum Ring getragen. Händler bei der CME beginnen mit der Verwendung von Handzeichen und verkürzen ihre Handelszeit um Sekunden.

NYMEX

The Art of Hand Signals

HEUTE: GLASFASER-, MIKROWELLEN- UND LASERÜBERTRAGUNGEN Viele der wichtigsten Handelsrouten der Welt sind jetzt gut mit Glasfaser-, Mikrowellen- und Lasernetzwerken versorgt, um die Zeit bis zur Ausführung um Millisekunden zu verkürzen.

Evidenzbasierter, wissenschaftlicher Ansatz zur Verbesserung Ihrer Reaktionszeit und Entscheidungsfindung

Der Unterschied ist unsere Fähigkeit, Neurowissenschaften und Kognition anzuwenden, um die Reaktionszeit und Entscheidungsqualität zu verbessern. Wir investieren erheblich in die Forschung und Entwicklung unserer Plattform, um sie einfach und elegant zu gestalten, wodurch sie zu Ihrem Wettbewerbsvorteil wird.

Die neurowissenschaftliche Forschung verbessert weiterhin unser Verständnis der komplexen Funktionen des Gehirns. Unser derzeitiges Verständnis umfasst zwei komplementäre Modelle, die kognitive Kapazität und die kognitiven Ressourcen. Wo die Kapazität es uns ermöglicht, mehrere Aufgaben gleichzeitig auszuführen, konzentrieren sich die Ressourcen darauf, wie wir Aufgaben über einen langen Zeitraum ausführen können. Die folgenden Informationen stellen die Beweise und Prinzipien dar, die es uns ermöglichen, technologischen Fortschritt zu liefern.

LC4MP

Die Grundannahme der Theorie beinhaltet drei kognitive Prozesse: die Encodierung, die Speicherung und den Informationsabruf.

Unsere geistige Leistungsfähigkeit wird danach kategorisiert, wie wir Informationen in unserem Bewusstsein verstehen und verarbeiten. Wissenschaftliche Studien sagen uns, dass wir eine natürliche Grenze in unserer Fähigkeit haben, eingehende Informationen bewusst und logisch zu verarbeiten. Dies schränkt die Geschwindigkeit und Genauigkeit unserer Entscheidungen ein. Eine Möglichkeit, unsere geistige Leistungsfähigkeit zu erweitern, besteht darin, mehr Teile des Gehirns strategisch einzubeziehen, und wir können dies tun, indem wir die Art und Weise manipulieren, wie Informationen präsentiert werden.

WARUM IST ES WICHTIG?

Bei der Arbeit werden wir ständig mit vielen und unterschiedlichen Informationsquellen bombardiert – Telefonanrufe, E-Mails, Kollegen, Neuigkeiten, das Jonglieren mehrerer Projekte – alles gleichzeitig. Es gibt zu viele Dinge auf einmal, die unsere Aufmerksamkeit erfordern.

Auf den Kapitalmärkten wird dies durch das größere Volumen der zu verfolgenden Informationen, die Zeitsensibilität und den großen Transaktionswert, der mit jeder Entscheidung verbunden ist, noch verstärkt. Die Einsätze sind höher und die Notwendigkeit, mit diesen Informationen besser umzugehen, ist sogar noch wichtiger.

MEHR NUTZUNG DES GEHIRNS

Die Gleichung auf der rechten Seite ist ein sehr einfaches Problem, aber die meisten Menschen werden die Antwort nicht sofort und intuitiv kennen. Um die Genauigkeit sicherzustellen, erfordert das Problem ungeteilte Aufmerksamkeit.

Andererseits ist das Gehen und Reden mit einer Gruppe von Kollegen so einfach, dass wir uns der enormen Komplexität, die mit der Durchführung dieser Aufgaben verbunden ist, überhaupt nicht bewusst sind. Die Antwort liegt darin, welche Teile des Gehirns beteiligt sind.

Das mathematische Problem wird von einem Bereich des Gehirns verarbeitet – dem präfrontalen Cortex – der für komplexes Denken und logisches Denken verantwortlich ist.

Gehen und Sprechen ist zwar viel komplexer (es erfordert die Fähigkeit, beim Gehen das Gleichgewicht zu halten, mehrere Stimmen und Gesichter zu erkennen, einem Gespräch zu folgen, zu sprechen …), verteilt aber die Belastung auf mehrere Teile des Gehirns. Der präfrontale Kortex befasst sich mit dem logischen Argumentationsaspekt der Konversation, während der motorische Kortex, der visuelle Kortex und der Schläfenlappen (Sprache) gleichzeitig arbeiten, um zu gehen, zu sprechen, Gesichtsausdrücke zu verarbeiten, auf Änderungen im Tonfall zuzugreifen, Körpersprache zu lesen usw.

WARUM IST ES WICHTIG?

Große und kleine Organisationen wissen, dass Ressourcen endlich sind. Dementsprechend wenden sie Ressourcenmanagement an, um den effizienten und effektiven Einsatz ihrer Ressourcen zu lenken. Das Wissen, dass sich der Fokus einer Person auf eine ähnliche endliche Weise verhält, erfordert den gleichen Ansatz für seine effiziente Zuweisung.

Die Konzentration auf eine Aufgabe zwingt den Gehirnverkehr durch den vorderen cingulären Kortex – ein Bereich, der der Entscheidungsfindung, der rationalen kognitiven Funktion und der Fehlererkennung gewidmet ist. Die Belastung dieser Gehirnregion führt zu einer Erschöpfung des Egos, was zu „mentalen Erschöpfungseffekten“ führt, wie z. B. weniger Motivation oder ein geringeres Maß an Selbstbeherrschung am Nachmittag als am Morgen.

EINE BESSERE NUTZUNG VON RESSOURCEN

Genauso wie eine Organisation ihre Ressourcen priorisiert, glauben wir, dass dies auch für Einzelpersonen gilt. Wir ermöglichen Ihnen als Kunde, sich aktiv auf hochwertige Aktivitäten zu konzentrieren, die nur Sie erledigen können – Aufgaben wie komplexe Entscheidungsfindung und Analyse, anstatt sich wiederholende, fehleranfällige und unnötig belastende Aktivitäten wie das Durchsuchen von Daten oder das Scannen von Elementen in einem Kalkulationstabelle.

Bei Seneca ist unser System speziell darauf ausgelegt, Ihren aktiven Fokus wie ein wertvolles Gut zu behandeln und unnötigen Ressourcenverbrauch zu reduzieren, sodass er für wertvolle Aktivitäten verwendet werden kann.

Die Fähigkeit einer Person, sich auf bestimmte Aufgaben zu konzentrieren, verhält sich wie eine begrenzte Ressource – der Einsatz dieser Ressourcen für wertvollere Aktivitäten steigert die Leistung.

Die 10 besten Merktechniken: So können Sie Ihr Gedächtnis verbessern

VERARBEITEN SIE DATEN SCHNELLER DURCH VISUELLE HILFSMITTEL

Unsere Augen haben die Fähigkeit, eine Gesamtdatenmenge mit geschätzten 10.000.000 Bits pro Sekunde wahrzunehmen, während das Lesen den Empfang von Daten auf 40-50 Bits pro Sekunde drosselt. Das Verständnis, wie der Geist Formen wahrnimmt, ermöglicht die Generierung von Informationen, die oben rechts beispielhaft dargestellt sind, was zur sofortigen Identifizierung des unregelmäßigen Datenpunkts im Vergleich zur Darstellung derselben Daten in der Tabelle führt.

Durch die Darstellung von Informationen auf eine Weise, die viel mehr unserer ungenutzten visuellen Bandbreite nutzt, helfen Nutzern dabei, Entscheidungen schneller und genauer zu treffen.

AUFMERKSAMKEIT DURCH BEWEGUNG AUF WICHTIGE INFORMATIONEN LENKEN

Für die Augen ist der Bereich, in dem wir die meisten Details sehen, ein kleiner Bereich direkt in der Mitte Ihres Sehvermögens, der als Fovea bezeichnet wird. Es nimmt einen Bereich etwa in der Größe Ihres Daumennagels wahr, wenn Sie Ihren Arm so weit wie möglich ausstrecken. Die Farbwahrnehmung nimmt dramatisch ab, wenn Sie sich von dieser fovealen Region entfernen, und erfordert, dass Stimuli einen größeren Bereich Ihres Gesichtsfelds einnehmen, damit Sie Änderungen erkennen können .

Im Gegensatz dazu bleibt unser peripheres Sehen auch jenseits der Fovea bewegungsempfindlich. Wissenschaftlich gesehen könnte der genaue Grund dafür evolutionär sein, Bewegung im hohen Gras aus dem Augenwinkel kann Gefahr signalisieren, während Farbveränderungen in der Natur selten von alleine auftreten . Bewegung ist daher ein wichtiges und oft übersehenes Werkzeug, um wichtige Veränderungen darzustellen und darauf aufmerksam zu machen.

Durch die Kombination von Farbwechsel und Bewegung kann die Aufmerksamkeit gelenkt werden, was zu einer effektiveren Art der Informationsvermittlung führt.

Subitieren: Der vernachlässigte Quantifizierer

Perspektiven aus der Psychologie- und Mathematik Didaktik zusammenführen.

VERBESSERN SIE IHRE WAHRNEHMUNGSZEIT, INDEM SIE RELEVANTE INFORMATIONEN GRUPPIEREN

Zählen ist eine erlernte Aktivität, die wir im täglichen Leben als zweite Natur betrachten, aber sie ist relativ langsam und erfordert Zeit und Mühe. Erstaunlicherweise haben wir auch die Fähigkeit, eine Reihe von Objekten schnell zu erkennen, ohne jeden Gegenstand einzeln zu zählen. Für die meisten von uns umgeht die Identifizierung von etwa 5 oder weniger Gegenständen das bewusste Zählen durch einen Prozess namens Subitising, der von einer kleinen Gruppe von 80.000 Neuronen gesteuert wird, die sich über jedem Ohr befinden . Wenn wir eine kleine Anzahl von Artikeln visuell sehen, müssen wir uns nicht die Mühe machen, sie zu zählen, wir wissen einfach sofort, wie hoch die Menge ist.

Durch die Gruppierung von Informationen und die Einführung funktionaler Designelemente nutzt unsere Plattform diese Fähigkeit, um die Art und Weise zu verbessern, wie Informationen internalisiert werden und die Geschwindigkeit, mit der Entscheidungen getroffen werden können, zu verbessern.

DIE VERRINGERUNG DER DAUER DER AKTIVEN AUFMERKSAMKEIT VERBESSERT DAS SITUATIONSBEWUSSTSEIN

Wir gehen natürlich davon aus, dass Dinge, die offensichtlich ungewöhnlich sind, unsere Aufmerksamkeit erregen werden. Es gibt jedoch Hinweise darauf, dass dies nicht immer der Fall ist, insbesondere wenn unsere kognitive Kapazität auf andere Aktivitäten abgelenkt wird.

"Selektive Aufmerksamkeit" ist die Fähigkeit des Gehirns, Aufgaben auf höherer Ebene zu bewältigen, und zwar durch Abschalten anderer Funktionen, die von der anstehenden Aufgabe ablenken könnten. Aufmerksamkeit wirkt wie ein Scheinwerfer. Ein breiter Strahl kann viele Objekte breit ausleuchten, aber die Konzentration auf eine Sache geht zu Lasten anderer Reize. Dieses Phänomen des selektiven Bewusstseins wurde zuerst von Chabris und Simons in ihrem berühmten Experiment beobachtet und wurde auch in Daniel Kahnemans Thinking Fast and Slow hervorgehoben .

Unsere Fähigkeit, selektiv zu fokussieren, zu entfernen, ist weder möglich noch erwünscht – ohne Fokus können wir nicht funktionieren. Die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass wichtige Informationen übersehen werden, bedeutet, die Geschwindigkeit zu erhöhen, mit der wir Informationen durchsuchen, und so die Zeit zu minimieren, die wir intensiv mit Aufgaben auf niedrigerer Ebene verbringen.

DIE VERRINGERUNG DER KOGNITIVEN BELASTUNG VERBESSERT DIE GENAUIGKEIT BEI DER WAHRNEHMUNG UNSICHERER DATEN

Überraschenderweise zeigen Studien, dass wir bei aktiver Aufmerksamkeit anfälliger für falsche Aussagen sind, selbst wenn uns gesagt wird, dass sie falsch sind. Das Ergebnis ist, dass Menschen, wenn ihnen irreführende Informationen präsentiert werden, nicht bewusst sind, dass sie sich auf sie ausgewirkt haben, es sei denn, sie verfügen über die kognitive Fähigkeit, ihren Wahrheitsgehalt zu bestimmen. Wenn die Kapazität der Person anderweitig in Anspruch genommen wird, werden die irreführenden Informationen unwissentlich als Wahrheit akzeptiert.

Dies hat erhebliche Auswirkungen auf die reale Welt: Angenommen, Jo ist mit einer kognitiven Aufgabe beschäftigt, beispielsweise mit der Suche nach Zahlen in einer Liste. Alex nähert sich Jo mit einer falschen Aussage. Alex sagt Jo sogar, dass das, was gesagt wird, eine Lüge ist. Das seltsame Ergebnis ist, dass Jo sich unwissentlich so verhält, als wäre die Aussage zumindest teilweise wahr – obwohl sie weiß, dass sie falsch ist – einfach weil Jo die Informationen erhalten hat, während sie sich einer anderen kognitiv anstrengenden Aktivität widmete.

Auf den Kapitalmärkten werden wir ständig mit Daten überschwemmt. Die Genauigkeit der Informationen muss verarbeitet werden, um Entscheidungen mit hohem Risiko zu treffen und gleichzeitig die Informationen aus anderen Quellen zu überwachen. Unsere Entwicklung verbessert die Wahrnehmung durch:

Ermöglichen von Benutzern, Informationen in Übereinstimmung mit Workloads zu filtern und zu priorisieren, und
Verringerung der Zeit für Eingriffe durch schnelleres Verständnis von Informationen mit Methoden mit geringerer kognitiver Belastung.

DIE BEREITSTELLUNG EINES GENAUEN UND UNMITTELBAREN FEEDBACKS FÜHRT ZU BESSEREN ENTSCHEIDUNGEN

Argumentation ist eine Schlüsselkomponente für die Fähigkeit einer Person, gute Entscheidungen zu treffen, und scheinbar harmlose Funktionen wie ein angemessenes Feedback von einem System können Auswirkungen darauf haben, wie wir rationale Bewertungen vornehmen.

Es ist erwiesen, dass Informationen und Feedback zu Aktionen von grundlegender Bedeutung für unsere Leistung sind.

„Stellen Sie sich vor, Sie haben gerade ein Glücksspiel gespielt, bei dem Sie zu 50 % 200 $ gewinnen und zu 50 % 100 $ verlieren. Eine Münze wurde geworfen und Sie haben entweder 200 $ gewonnen oder 100 $ verloren.

Ihnen wird nun ein zweites identisches Glücksspiel angeboten: 50 % Chance, 200 $ zu gewinnen, und 50 % Chance, 100 $ zu verlieren. Würden Sie?: (a) das Wettspiel annehmen. (b) die zweite Wette ablehnen."

In diesem Experiment, das rationales Verhalten testet, würde die Mehrheit der Teilnehmer die zweite Wette unabhängig vom Ergebnis der ersten akzeptieren. Überraschenderweise lehnt jedoch eine Mehrheit der Teilnehmer, wenn ihnen das Ergebnis des ersten Wurfs nicht mitgeteilt wird, den zweiten Einsatz ab, obwohl sie ihn unabhängig vom Ergebnis des ersten Wurfs angenommen hätten.

Ein Mangel an Informationen führt zu einem reduzierten Denken und Bewusstsein für die rationale Wahl .

Wir investieren viel Mühe und Entwicklung in die Bereitstellung eines genauen und sofortigen Feedbacks, das zu einer besseren Entscheidungsfindung der Benutzer führt.

DIE VERRINGERUNG DER KOGNITIVEN BELASTUNG FÜHRT ZU EINER VERBESSERTEN RATIONALEN RISIKOBEWERTUNG

Risikomanagement ist ein wichtiger und wachsender Schwerpunktbereich auf den Kapitalmärkten. In einem komplexen modernen Umfeld wird unsere Fähigkeit, zahlreiche Variablen zu steuern, um Risiken zu steuern, durch die Fähigkeit unterstützt, Verhalten zu moderieren.

Die Forschung hat herausgefunden, dass Menschen mit niedrigen kognitiven Ressourcen mit reduzierten Fähigkeiten verbunden sind, spontane und automatische Reaktionen zu regulieren (z. B. aggressive Reaktionen angesichts von Frustration zu kontrollieren). Das Ergebnis ist, dass Menschen abhängig von ihrem Grad an kognitiven Ressourcen unterschiedliche Entscheidungen zu denselben Informationen treffen. Darüber hinaus haben sie eine erhöhte Risikotoleranz, wenn sie mit denselben Informationen konfrontiert werden, wenn ihre kognitiven Ressourcen gering sind.

Wir glauben, dass die Risikobereitschaft so weit wie möglich durch konsistente Prozesse und umsichtige Reaktionen auf Umgebungsinformationen und nicht durch den kognitiven Ressourcenzustand eines Benutzers bestimmt werden sollte. Indem unnötiger Aufwand an kognitiver Aufmerksamkeit reduziert wird, kann die intellektuelle Leistung der Benutzer gesteigert und ihre Fähigkeit, spontane und automatische Reaktionen für die anstehende Aufgabe zu regulieren, verbessert werden.

MENSCHEN SOLLTEN IN EINE UMGEBUNG VERSETZT WERDEN, IN DER ES EINFACH IST, DAS RICHTIGE ZU TUN

Dafür zu sorgen, dass wir – ob wir selbst, Kollegen oder Mitarbeiter – das Richtige tun, wird allgemein als Persönlichkeitsmerkmal akzeptiert. Es gibt jedoch Hinweise darauf, dass der moralische Kompass der Menschen tatsächlich von ihrem Grad an kognitiven Ressourcen beeinflusst werden kann.

Untersuchungen zeigen, dass diejenigen in einem Zustand mit geringen Ressourcen sind:

Begeben sich eher in Situationen, in denen sie betrügen können, und
Eher betrügen.

Indem unnötiger Aufwand an kognitiver Aufmerksamkeit reduziert wird, werden die Ehrlichkeit und Integrität der Benutzer verbessert.

Im Kontext der Kapitalmärkte erfordert die Implikation, dass der kognitive Zustand einer Person ihre Fähigkeit, das Richtige zu tun, beeinflusst, Maßnahmen. Unsere Plattform befasst sich mit diesem Problem der Verbesserung der Integrität, indem sie die Belastung der kognitiven Ressourcen eines Benutzers verringert und es dem Benutzer ermöglicht, länger in einem Zustand für prinzipientreue Entscheidungen zu bleiben.

DER VERBRAUCH KOGNITIVER RESSOURCEN FÜHRT ZUR RATIONIERUNG DER VERBLEIBENDEN

Wie oben erwähnt, sind Willenskraft, Selbstbeherrschung und rationales Denken keine Eigenschaften, von denen wir uns einfach zwingen können, mehr davon zu haben. Sie verhalten sich wie ein Teil der Ressourcen, die mit der „Ego-Erschöpfung“ verbunden sind und die wir natürlicherweise bewahren möchten, und daher müssen wir ihre Verwendung nur für wertvolle Aufgaben zielen.

Wir haben von Natur aus ein implizites Verständnis dafür, dass sich unsere kognitiven Ressourcen endlich verhalten. Wenn sich die Ressourcen einer Person in einem „vollen“ Zustand befinden, kann sie eine anstrengende Aufgabe ausführen, selbst wenn sie weiß, dass eine weitere anstrengende Aufgabe bevorsteht. Forscher konnten jedoch zeigen, dass wenn Ressourcen in einem „niedrigen“ Zustand sind, die aktuelle Aufgabe negativ beeinflusst wird, wenn eine zukünftige Aufgabe kommt.

Dies deutet darauf hin, dass wir von Natur aus verstehen, dass unsere Aufmerksamkeit und Bereitschaft, sich anzustrengen, endlich sind, und wenn wir glauben, dass uns geistige Anstrengungen bevorstehen, werden wir unwissentlich versuchen, bei unserer aktuellen Aktivität Anstrengungen zu sparen, um erschöpfte Ressourcen für die Zukunft zu schonen.

Durch die Reduzierung unnötigen Aufwands an kognitiver Aufmerksamkeit wird die Leistungsfähigkeit der Benutzer durch die erhöhte Bereitschaft, anstrengende Aufgaben zu erledigen, gesteigert.

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